房价年涨幅不超5%，5年新增41万套住房！厦门发布住房发展规划！

近期

厦门市住房保障和房屋管理局发布了

厦门市住房发展规划（2020-2035年）

规划显示

保持住房价格平稳

新建商品住宅价格指数年度涨幅不超过5%

规划至2035年全市常住人口730万人

至2035年租赁住房套数

占全市城市住房总套数的比例>50%

适度放宽公共租赁住房申请条件

允许在厦稳定就业的非户籍人口

自主申请公共租赁住房

“十四五”期间厦门新增住房供应总量约41万套

以下为规划全文

厦门市住房发展规划（2020-2035年） 

厦门市住房保障和房屋管理局 

2021年2月 

一、规划背景 

住房事业事关经济社会发展全局，事关广大人民群众切身利益。贯彻落实国家“房住不炒”的相关政策文件精神，综合考虑未来我市人口增长情况，科学规划住房发展目标和任务，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，推动实现住有所居、住有宜居，为厦门建设高素质高颜值现代化国际化城市提供重要支撑。 

二、规划期限 

规划期限：2020-2035年；其中近期：2020-2025年，远期：2026-2035年。 

 三、规划目的 

（一）贯彻落实国家住房发展战略，坚持“房子是用来住的、不是用来炒”的定位，坚持以人民为中心，满足群众合理住房需求； 

（二）落实厦门市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远期目标，统筹指导近期和中长期住房建设发展，明确具有厦门特色的住房发展目标和主要任务； 

（三）推动住房治理体系和治理能力现代化，因城施策，促进住房消费健康发展和市场稳定，推动房地产同实体经济均衡发展； 

（四）深化供给侧结构性改革，培育和发展租赁市场，构建租购并举的住房制度； 

（五）完善保障性住房制度，增加保障性住房供给，扩大保障范围，加大对“新市民”、各类人才和中低收入住房困难家庭的住房保障； 

（六）按照建设“两高两化”城市发展目标，推动住房高质量发展，提升居住品质。 

 一、岛内外发展不均衡 

岛内人口密度远高于岛外。岛内建成区人口密度约为1.7万人/平方公里，岛外为0.6万人/平方公里，约为岛内的1/3。岛内外城镇化水平差距较大，岛内城镇化水平远高于岛外，而岛外四区的发展也并不均衡。 

二、住房供应结构有待完善 

“租购并举”住房供应体系不够完善，租赁住房市场发育不充分，以政府、国有企业主导建设的租赁房总量不足。“新市民”保障有待进一步覆盖，各类人才住房保障需进一步加大。 

 三、生活配套存在短板 

教育设施分布不均衡，教育设施总量满足，但是空间分布不均匀，造成片区结构性教育资源紧张。岛外小学和初中服务范围覆盖率低于岛内。岛外住宅小区成片建成后，周边仍无大型商业配套，居住生活不便。

 四、居住空间结构有待优化提升 

近十年出让商住用地岛外供给占比超过90%，城市住宅用地供给分散。新城建成规模较小，没有形成规模效应，人气不足。城中村布局分散，与城市空间相互交织，影响城市功能布局完整和城市品质提升。 

 一、近期目标 

（一）实现住房总量平稳增长，居住品质逐步提高，城乡居民人均住房面积保持小康水平； 

（二）完善长租房政策，建立租期稳定、租金可控、环境宜居的住房租赁市场；

（三）增加保障性住房供给，保障性安居工程（包括保障房和安置房）覆盖率从25%提高到30%； 

（四）保持住房价格平稳，新建商品住宅价格指数年度涨幅不超过5%； 

（五）落实房地产长效管理机制，推动房地产同实体经济均衡发展。 

 二、远期目标 

（一）城乡居住水平显著提高，居住品质达到中等发达国家水平，实现“住有所居”； 

（二）房价、租金水平与经济发展、居民收入相适应，促进住房消费健康发展；

（三）形成完善的“租购并举”住房体系，满足市民群众多层次住房需求。 

 三、空间发展策略 

（一）“岛内大提升，岛外大发展”策略。本岛已进入存量发展阶段，规划重点在于调整住房结构和提升居住品质。岛外处于高质量发展阶段，主要表现为常住人口、建设用地和城市住房建筑规模指标同时增长。 

（二）跨岛均衡发展策略。重点培育岛外居住中心，集中居住用地布局，形成岛外居住集中区。加大公共服务设施建设，完善新区配套，促进新区功能完善和人气提升。结合地铁建设，统筹地铁站点周边综合开发，打造15分钟的地铁生活圈。 

（三）职住平衡、产城融合策略。重点围绕产业园区生活配套，加大公共租赁住房供给，为各类产业管理人才和技术员工提供住房保障。在住房租赁需求旺盛的产业园区周边、地铁和BRT沿线区域、近岛区域安排租赁住房用地，促进租赁住房供需适配和职住平衡发展。 

（四）花园住区战略。建设环湾生活带，以生活服务职能为主导，打造厦门湾区生活特色。落实城市设计要求，建设高颜值花园住区。对区域内重要观景点视域范围和景观节点周边地区，应进行重点设计与视线景观论证。 

四、规划指标体系 

保障性安居工程包括保障性住房、安置房和政策性住房，占全市城市住宅总量的>30%。至2035年租赁住房套数占全市城市住房总套数的比例>50%。 

表3-1 住房指标体系一览表 

 一、规划人口规模结构 

规划至2035年全市常住人口730万人，其中：城市社区人口577万人、城中村常住人口134万人、农村常住人口约19万人。 

二、城市住宅供应规模与结构 

至2035年全市需城市住宅建筑总量约2.17亿平方米，250万套城市住宅。至2035年新建城市住房建筑面积约9740万平方米，120.2万套住宅，其中：新建商品住房面积5370万平方米，53.7万套住宅；新建保障性住房约1250万平方米，21.4万套住宅；新建安置房面积约2000万平方米，20万套住宅；市场转化租赁住房面积约1120.0万平方米，25万套住宅。 

一、住房建设近期发展目标 

到2025年，形成更合理、可衔接、分层清晰、租购并举的住房体系，进一步满足市民多层次住房需求，实现住房总量平稳增长、住房品质逐步提高、住房消费健康发展、住房结构更为均衡、区域布局更加合理、治理能力显著提升的总体目标。 

 二、住房供应规模 

新增住房供应总量约41万套（可供租赁的住房约22.4万套，占比54.6%），面积3250万平方米。其中，商品住房供应量约12万套，面积1300万平方米，面积占比约40%；保障性住房供应量约10万套（保障性租赁住房约7 万套），面积600万平方米，面积占比约18.5%；市场化租赁房供应量约10万套（间），面积450万平方米，面积占比约13.9%；新建安置房供应量约9万套（可供租赁约5.4万套），面积900万平方米，占比约27.7%。 

表6-1“十四五”期间厦门住房新增供应总量 

 一、加强政策调控  

落实房地产长效调控机制，支持刚需和改善性住房需求，合理引导市场预期，促进住房消费健康发展。综合运用金融、税收、财政、行政等手段，实现稳房价、稳地价、稳预期的目标，推动房地产与实体经济同步发展。加强房地产市场监测分析和预警预判，防范市场风险。 

 二、完善住房供应体系 

加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度。适度放宽公共租赁住房申请条件，允许在厦稳定就业的非户籍人口自主申请公共租赁住房。持续完善人才住房保障体系，推动保障性住房建设市场化运作，促进保障性住房建设良性循环，有序扩大住房保障覆盖面。完善租赁住房市场体系，加强租赁房市场管理，保障承租户的权益，提供租金合理、租期稳定、信息公开的租赁住房产品。加大租赁住房供给，形成“新建、盘活、改建”三位一体的房源供给渠道。充分利用国有租赁住房用地、农村集体预留发展用地新建租赁住房。

 三、保障土地供给 

科学制定住宅用地年度供应计划和滚动计划，保持土地供应、市场存量、市场销量三者的良性互动。结合城市更新、轨道建设等计划，推进存量用地和轨道平衡用地供应。用地供给要适当集中连片，开发一片，成熟一片。加大岛外公共服务设施建设，适度超前。岛内重点通过旧城更新提高公共服务水平。结合交通走廊进行居住空间布局，提高站点周边居住用地比例。 

四、体制机制创新 

创新体制机制，积极探索人才房保障、集体土地建设公共租赁住房、其它非居用房改租赁住房、村庄拆迁安置等制度建设，大胆创新，形成适合厦门特点的住房制度体系。 

 五、建立住房规划体系  

通过时间传导和空间传导，将住房专项规划指标落实到近期建设规划和年度住房建设计划，指导住房项目落地，通过年度实施项目规划落实住房项目用地。 

 六、完善规划评估机制 

结合住房发展规划、年度空间实施规划和近期建设规划，同步开展规划评估。在住房发展规划评估基础上，进一步完善规划任务和工作重点，使规划更加符合厦门住房发展实际。建立统一的房屋数据库，促进房地产市场和住房保障管理系统升级，优化住房公积金信息系统，全面提高住房信息化水平。构建房屋管理信用体系，建立房屋管理信用信息数据库，构建信用信息管理平台，支持信用体系建设。